Coaching mit Workshop für Führungskräfte: Kommunikation, die Klarheit schafft
Effektive Kommunikation ist das Fundament erfolgreicher Führung. In einem Workshop, den ich kürzlich für eine Abteilung eines Unternehmens im Rahmen eines Coachings geleitet habe, stand nicht nur das gesprochene Wort im Mittelpunkt – sondern auch das, was unausgesprochen zwischen den Zeilen mitschwingt.
Das Ziel war es, die Stellung und Anerkennung dieser Abteilung im Gesamtunternehmen zu reflektieren und zu stärken. Dabei zeigte sich: Nachhaltige Veränderung beginnt dort, wo es unbequem wird. Mit diesem Artikel möchte ich einen Einblick in die Struktur, Wirkung und Relevanz dieses Coachings für Führungskräfte, Unternehmen und deren Mitarbeitende geben.
Führung bedeutet weit mehr als Anweisungen zu geben – sie lebt von klarer, authentischer und wertschätzender Kommunikation. In meinem Coaching Workshop erkundeten wir gemeinsam mit den Teilnehmenden, was ihre Kommunikation über sie verrät – nicht nur verbal, sondern auch nonverbal. Eine zentrale Erkenntnis: Viele Missverständnisse entstehen nicht durch Gesagtes, sondern durch Interpretationen des Ungesagten. Durch gezielte Fragen und konfrontative Spiegelung konnten sich die Teilnehmer mit ihrer eigenen Wirkung auseinandersetzen.
Ein Beispiel:
Wenn jemand sagt „So habe ich das nicht gemeint“, frage ich zurück: „Was genau haben Sie denn gemeint?“ Diese Art von Intervention schärft das Bewusstsein und fördert eine präzisere Ausdrucksweise – ein unverzichtbares Werkzeug für jede Führungskraft. Dieser bewusste Umgang mit Sprache verankert sich nachhaltig, wenn er emotional spürbar wird. Genau das ist das Ziel eines wirkungsvollen Kommunikationstrainings.
Coaching Workshop: Warum jedes Unternehmen davon profitiert
- Ein Coaching Workshop, der nicht auf vorgefertigten Konzepten basiert, sondern flexibel auf die tatsächlichen Bedürfnisse reagiert, entfaltet seine volle Wirkung. Der Workshop, den ich vergangenen Freitag geleitet habe, zeigte deutlich, wie sehr es Führungskräften hilft, den tieferen Ursprung von Kommunikationsstörungen zu erkennen.
- Durch Methoden wie systemische Aufstellungen von repräsentativen Figuren (auf dem Beitragsfoto zu sehen) auf einem Brett wurden verborgene Dynamiken sichtbar. Das hat die Teilnehmenden emotional berührt und zu tiefen Erkenntnissen geführt – beruflich wie privat.
- Das Feedback im O-Ton: „Das war mal ein ganz anderer Workshop. Das hat uns enorm weitergebracht.“ Genau solche Reaktionen bestätigen: Wenn der Mensch in seiner Rolle gesehen, gehört und gespiegelt wird, beginnt Veränderung. Führungskräfte entwickeln so nicht nur mehr Klarheit in ihrem Auftreten, sondern auch mehr Verständnis für ihre Teams.
- Unternehmen profitieren von einer neuen Qualität der Zusammenarbeit, die auf gegenseitigem Vertrauen und echter Kommunikation basiert. Der Coaching Workshop wirkt nicht oberflächlich – er arbeitet in den Köpfen weiter und zeigt nachhaltige Wirkung. Das ist die Basis für langfristige Entwicklung.
Das Reiss Motivation Profile® als mein Kompass im Coaching
Besonders wirkungsvoll im Führungskräftecoaching ist – das kann ich aus meiner Erfahrung als Coach mit Gewissheit sagen – das Reiss Motivation Profile® (RMP). Es hilft, individuelle Motivationsmuster sichtbar zu machen – ein entscheidender Faktor für Kommunikation und Selbstverständnis in der Führung. Durch das RMP erkennen Führungskräfte, warum sie in bestimmten Situationen auf bestimmte Weise reagieren. Gleichzeitig verstehen sie besser, was ihre Mitarbeitenden antreibt.
Diese Erkenntnisse ermöglichen es, Führung authentisch und passgenau zu gestalten. In meinen Coachings nutze ich das Reiss Motivation Profile regelmäßig, um blinde Flecken aufzudecken und echte Selbstreflexion anzustoßen. Besonders bei Kommunikationskonflikten liefert das RMP wertvolle Hinweise darauf, wo Missverständnisse ihren Ursprung haben.
Nachhaltige Wirkung durch Intensität und Präsenz
Die Intensität und Effektivität meines Coachings entsteht nicht durch die Anwendung starrer Konzepte, sondern durch absolute Präsenz und einem Fokus auf Kommunikation und Subtext. Ich arbeite mit dem, was sich zeigt – nicht mit dem, was geplant war. Das bedeutet, während des Coaching Workshops aufmerksam hinzuspüren, Fragen zu stellen, zuzuhören und dort zu konfrontieren, wo es nötig ist. Genau das macht den Unterschied zwischen einem gewöhnlichen Training und einem echten Veränderungsimpuls.
Führungskräfte, die bereit sind, sich dieser Tiefe zu stellen, erleben oftmals eine neue Art von Klarheit. Diese Klarheit ist nicht immer bequem – aber sie ist ehrlich. Und nur durch Ehrlichkeit entsteht nachhaltige Veränderung. Unternehmen, die ihre Führungskräfte in solchen Entwicklungsprozessen begleiten, stärken nicht nur deren Kompetenz, sondern investieren aktiv in ein gesundes, erfolgreiches Miteinander.
Ein Coaching mit Workshop verändert die Haltung – zur eigenen Rolle, zu Kollegen und zum Unternehmen. Das wirkt langfristig – und zwar auf allen Ebenen.
Mein Fazit zur Effektivität von Workshops als Coaching-Maßnahme lautet daher: Ein Coaching Workshop, der flexibel auf die individuelle Situation eingeht, ist ein wirksames Instrument zur Förderung von Führungskompetenz und Teamkultur. Er verbindet Selbsterkenntnis mit praktischer Kommunikationsstärke – und sorgt für echte Veränderung, die nicht aufhört, wenn der Workshop endet. Unternehmen, die diesen Weg mitgehen, stärken nicht nur ihre Führungskräfte, sondern auch ihre Zukunftsfähigkeit.
