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Logo Elke Schaaf, leader's performance. Klar denken, klar sprechen, klar handeln. Coachings für Führungskräfte

Die 16 Lebens­motive nach Dr. Steven Reiss

Der amerikanische Psychologe Dr. Steven Reiss ist bis heute einer der meistzitierten Psychologen der Welt.

Seine Arbeit fußt auf der Erkenntnis, dass allen menschlichen Verhaltensweisen 16 Motive zugrundeliegen. Aus dieser Erkenntnis entwickelte er das Reiss-Motivation-Profile®, ein diagnostisches Verfahren zur Persönlichkeitsanalyse.

13

„Schönheit“

Freude an Schönheit, Lust, Ästhetik.

Dieses Motiv umfasst den Wunsch nach sinnlichem Erleben, zum Beispiel in Kunst und Musik. Der Lebensstil von Menschen mit gering ausgeprägtem Schönheitsmotiv ist eher asketisch.

14

„Essen“

Die Beschäftigung mit Nahrung.

Essen stellt für hoch Ausgeprägte nicht nur eine biologische Notwendigkeit dar, sondern hat für sie auch andere, übergeordnete Bedeutungen. Menschen mit niedrigem Essensmotiv sind in Bezug auf Speisen eher weniger wählerisch. Nicht selten arbeiten sie neben dem Essen einfach weiter.

15

„Aktivität“

Das Bedürfnis nach Bewegung.

Die Aktivität an sich steht im Vordergrund, nicht Konkurrenz und Perfektion. Menschen mit gering ausgeprägtem Motiv der körperlichen Aktivität hingegen bevorzugen ein möglichst bewegungsfreies, mitunter „faules“ Leben.

16

„Ruhe“

Das Streben nach emotionaler Stabilität.

Menschen mit einem hoch ausgeprägten Ruhemotiv wünschen sich, Stresssituationen zu vermeiden. Sie sind vorausschauend und verhalten sich vorsichtig. Umgekehrt haben Menschen mit einem geringen Ruhemotiv eine hohe Stresstoleranz.

Das Reiss-Motivation-Profile® kann in vielen verschiedenen Bereichen und Themen Anwendung finden – so auch in der Führung.

Als Führungskraft hat man es – fast unabhängig davon, auf welcher Ebene und in welchem Einsatzbereich man tätig ist – immer mit Menschen zu tun. Unser eigenes wie auch das Menschenbild anderer entscheidet, wie wir auftreten und wie wir mit unserem Umfeld in Interaktion treten. In der Führungsberatung zeigt sich häufig, dass es Führungskräfte gibt, die mit einem viel zu einfachen Menschenbild durch die Welt laufen. Dadurch eignen sie sich an, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Muster oder Kategorien einzustufen wie A-, B-, C- und D-Typen. Ein individuelles und wirkungsvolles Führungsverhalten wird damit ausgehebelt, denn diese Führungskräfte führen nach Muster A, B, C und D.

Das Reiss-Motivation-Profile® ist ein wesentliches Instrument dabei, sich selbst und die eigene Wirksamkeit als Führungskraft näher kennenzulernen. Auch in Hinblick darauf, mit welchen Persönlichkeitselementen welche bevorzugten Führungsstile oder Anwendungen im Umgang mit anderen möglich sind.